การกล่าวแนะนำตัวจากตัวแทนบริษัทRepresentative introduction

ให้บริเวณห้องน้ำเป็นสถานที่ผ่อนคลายของคุณ"Let the toilets be your relaxing space."

Chairman takeo ishikura
1.จุดริเริ่มของการก่อนตั้งบริษัทคือ "เราต้องการหาวิธีช่วยลดรายจ่ายให้กับบ้านในประเทศญี่ปุ่น "1. Thinking since the establishment of the company "I want to eliminate monetary loss in Japanese housing"
สถาณการณ์บ้านพักอาศัยในญี่ปุ่นนั้นถือว่าตกต่ำมาก เมื่อเปรียบเทียบกับประเทศอื่นที่พัฒนาแล้ว ซึ่งกล่าวกันว่า "บ้านในญี่ปุ่นนั้นไม่ดี" อัตราเฉลี่ยของบ้านพักอาศัยในประเทศสหรัฐอเมริกานั้นสูงถึง100ปี และอังกฤษ140ปี แต่บ้านพักอาศัยในประเทศญี่ปุ่นนั้นกลับมีอายุเพียงแค่30ปีเท่านั้น เมื่อถึงเวลาที่เราได้จ่ายเงินกู้จนครบทั้ง30ปีแล้ว บ้านพักอาศัยจะถูกตีมูลค่าเป็น0เยน จากนั้นบ้านหลังดังกล่าวก็จะถูกรื้อถอน กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ ในขณะที่คุณกำลังพักอาศัยอยู่ในบ้านหลังเดี่ยวนั้น คุณก็จำเป็นต้องจ่ายเงินกู้จำนองเป็นเงินจำนวนมาก ซึ่งสิ่งนี้ทำให้เราคิดว่า"เราจำเป็นต้องทำการปฏิวัติปัญหาบ้านพักอาศัยเหล่านี้ให้ได้" และต่อมาก็ได้กลายมาเป็นแรงผลักดันให้ก่อตั้งบริษัทฮาซาฮิ อเล็กขึ้นมา The housing situation in Japan was surprisingly low in life among industrialized countries, and it was said that "housing poor". The average life expectancy of housing in the United States is 100 years, Britain is 140 years, and the average life expectancy of Japan is about 30 years. By the time we have finished paying 30 years of loan, the valuation will be 0 yen and the house will be destroyed. In other words, while living in a detached house, you must continue paying a high mortgage loan. This "I want to reform the housing poor" was a strong feeling since the company was founded.
2.ประสิทธิภาพการทำงานนั้นสำคัญมาก รวมถึงความหนาแน่นของอากาศ ฉนวนกันความร้อน
และการป้องกันความร้อนล้วนส่งผลต่อค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานทั้งสิ้น2. Performance is important. What affects running costs - air tightness, heat insulation and heat shielding -
สถาณการณ์บ้านพักอาศัยในญี่ปุ่นนั้นถือว่าตกต่ำมาก เมื่อเปรียบเทียบกับประเทศอื่นที่พัฒนาแล้ว ซึ่งกล่าวกันว่า "บ้านในญี่ปุ่นนั้นไม่ดี" อัตราเฉลี่ยของบ้านพักอาศัยในประเทศสหรัฐอเมริกานั้นสูงถึง100ปี และอังกฤษ140ปี แต่บ้านพักอาศัยในประเทศญี่ปุ่นนั้นกลับมีอายุเพียงแค่30ปีเท่านั้น เมื่อถึงเวลาที่เราได้จ่ายเงินกู้จนครบทั้ง30ปีแล้ว บ้านพักอาศัยจะถูกตีมูลค่าเป็น0เยน จากนั้นบ้านหลังดังกล่าวก็จะถูกรื้อถอน กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ ในขณะที่คุณกำลังพักอาศัยอยู่ในบ้านหลังเดี่ยวนั้น คุณก็จำเป็นต้องจ่ายเงินกู้จำนองเป็นเงินจำนวนมาก ซึ่งสิ่งนี้ทำให้เราคิดว่า"เราจำเป็นต้องทำการปฏิวัติปัญหาบ้านพักอาศัยเหล่านี้ให้ได้" และต่อมาก็ได้กลายมาเป็นแรงผลักดันให้ก่อตั้งบริษัทฮาซาฮิ อเล็กขึ้นมา Loans are not the only thing that costs money. It costs monthly electricity bills as well. Among the electricity bills, air-conditioning and heating are the areas that occupy a particularly large proportion, but if the housing performance is high, it can be cheaply suppressed. "Eliminate the gap between the houses, do not let the heat escape, do not pass the outside heat" By increasing these performances, electricity bills can be cheaply suppressed. So how do you make a high-performance house? What matters is "construction power". Asahi Alex has chosen only those who meet certain criteria and has realized high construction power and quality control. Because of the high construction power, it is possible to make a house with high performance.
3. "การคำนึงถึงความพึงพอใจของลูกค้า"ถือเป็นสิ่งสำคัญเสมอ3. "CS (customer satisfaction)" always making it important
มันเป็นสิ่งไม่ดีที่บริษัทรับเหมาก่อสร้างจะไม่ดูแลบ้านลูกค้าหลังจากสร้างเสร็จแล้ว เมื่อไม่นานมานี้ อุตสาหกรรมที่พักอาศัยก็ถูกร้องเรียน ซึ่งเป็นสิ่งที่ไม่ดี เพราะว่าลูกค้าก็กำลังพักอาศัยอยู่ในบ้านหลังนั้น สังเกตเห็นว่าในปี พ.ศ.2539 บริษัทอาซาฮิ อเล็กได้นำแนวคิดCS(การคำนึงถึงความพึงพอใจของลูกค้า)มาปรับใช้ และตัดสินใจเพิ่มกระบวนการร้องเรียนปัญหาและระบบการรับประกันคุณภาพ อย่างแรกเลยคือเราได้ส่งพนักงานไปตรวจสอบบ้านกว่า500หลังที่เราได้สร้างเมื่อนานมาแล้ว และทำการซ่อมแซมให้ฟรี เป็นมูลค่ากว่า25ล้านเยน ด้วยเหตุนี้จึงถือเป็นการโอกาสที่ดีในการเข้าถึงลูกค้า และสร้างความตระหนักให้แก่พนักงานของเราอีกด้วย ซึ่งทำให้ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าเพิ่มมากขึ้น It is not good that the construction company does not do anything after building a house. A long ago, the housing industry was even said to be a complaint industry. But that's not good. Because the customer keeps living in the house. Noticing that, in 1996, Asahi Alex adopted the concept of CS (Customer Satisfaction), and decided to enrich complaint processing and the guarantee system etc. First of all, we have inspected 500 buildings that we have constructed so far by all our employees and repaired it for a total cost of 25 million yen necessary for repair. Thanks to that, it was a good opportunity to advocate customer first principles, and employee awareness also changed. I think that trust from customers has increased.
4.ให้บริเวณห้องน้ำเป็นสถานที่ผ่อนคลายของคุณ4.Let the toilets be your relaxing space.
เป็นระยะเวลากว่า36ปี ที่ได้รับการยอมรับในด้าน"จุดเด่นทางด้านเทคนิค"และ"การคำนึงถึงความพึงพอใจของลูกค้า" ซึ่งทำให้เราได้มีโอกาสสร้างบ้านให้กับลูกค้ากว่า3,000หลัง ปัชญาของบริษัทเราคือ "การสร้างชีวิตที่ร่ำรวยและมีความสุขผ่านการสร้างบ้านและสิ่งแวดล้อมที่ดีให้แก่ลูกค้า" นอกจากนั้น ปัจจุบันนี้เรายังมีธุรกิจผลิตแผ่นพลังงานแสงอาทิตย์และธุรกิจสถานพยาบาลอีกด้วย ความท้าทายต่อไปของเราคือการเริ่มต้นธุรกิจในประเทศไทย เป็นเวลากว่าหลายครั้งที่ได้มาท่องเที่ยวที่ประเทศไทย และผมรู้สึกชอบประเทศไทยมากๆ เพราะอากาศดี ค่าครองชีพไม่สูง และอาหารก็ยังรสชาติดีมากๆอีกด้วย นอกจากนั้นผู้คนก็ยังเป็นกันเอง และบ้านเมืองก็มีสเน่ห์มาก ผมจึงรู้สึกถึงความเป็นไปได้ในการเจริญเติบโตทางด้านธุรกิจ ผมรู้สึกว่าที่นี่เหมือนประเทศญี่ปุ่นที่มีการเจริญเติบโตทางเศรษกิจเมื่อ30ถึง40ปีก่อน สำหรับประเทศไทยที่ผมรู้สึกประทับใจนั้น ผมจึงต้องการปฏิวัติห้องน้ำโดยริเริ่มจากชักโครกก่อน "เพื่อทำให้ห้องน้ำกลายเป็นสถานที่ผ่อนคลายของทุกคน" ประเทศญี่ปุ่นได้เปลี่ยนไปใช้ห้องน้ำสไตล์ตะวันตกเมื่อ30ถึง40ปีก่อน ซึ่งหลังจากชักโครกไฟฟ้ากลายเป็นที่นิยมนั้น ก็เห็นได้ชัดเจนว่าคุณภาพชีวิตของคนที่นั่นดีขึ้น และผมยังเชื่ออีกว่าการที่ทำให้ห้องน้ำสะดวกสบายมากขึ้นนั้น ชีวิตก็จะดียิ่งขึ้นตามไปด้วย ผมอยากให้คนไทยได้รู้จักชักโครกไฟฟ้ามากขึ้น As a housing company for 36 years, it has been highly appreciated for "technical strength" and "customer satisfaction", and has built 3,000 houses. Our corporate philosophy is "to create a rich and happy life through the creation of a home and good environment." Today, we also do solar power generation and nursing care business. Thailand is the next challenge point. While I went to the attractions for several times, I felt really like it. The weather is nice, the living cost is not expensive, and the food is delicious. People are friendly and the city is also attractive, I felt the possibility of business growth. I felt the same as Japan was doing economic growth 30 to 40 years ago. For Thailand that I felt impressed, I want to make a toilet revolution by beginning with a electronic bidet. It is "to make the toilet be relaxing space for everyone". Just 30 to 40 years ago when Japan start to apply Western style toilet, and the electronic bidet became popular, then the quality of life is better. I believe that a toilet is a mirror reflecting lifestyle and culture. I believe that by making it more comfortable, life will be enriched. I would like people in Thailand to know more about it.
5.ปรับปรุงเทคโนโลยีของการรีโนเวทบ้านโดยเริ่มต้นจากห้องน้ำเป็นสิ่งแรก5. Improving the technology of the house renovation from the toilet.
หลังจากการปฏิวัติห้องน้ำก็จะเป็นการปฏิวัติการสร้างบ้าน ความรู้ทางด้านเทคโนโลยีและการควบคุมคุณภาพนั้นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับการสร้างบ้าน ดังนั้นผมจึงหวังว่าคนส่วนใหญ่จะเข้าใจเกี่ยวกับวิถีแบบญี่ปุ่นมากขึ้น โดยเฉพาะผมสนใจอยากจะตั้งสมาคมและผู้จัดการเพื่อดูแลเรื่องการบำรุงรักษาคุณภาพ ในอดีตนั้น คนงานก่อสร้างจะเป็นผู้ดูแลสถานที่ก่อสร้าง และมีอำนาจควบคุมคุณภาพการทำงาน ซึ่งส่งผลให้เกิดปัญหาคุณภาพการก่อสร้างขึ้น เราจึงมีผู้ดูแลรับผิดชอบเรื่องคุณภาพสินค้าและการจัดการโดยเฉพาะ นอกจากนี้เรายังสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับการยกระดับบุคลากร ด้วยการจัดกระบวนการทำงานให้เป็นระบบ ด้วยเหตุนี้ผมจึงวางแผนที่จะจัดตั้งสมาคมเพื่อรักษาคุณภาพไว้ ซึ้งถ้าหากว่าคนไทยนั้นต้องการทราบเทคโนโลยีและความรู้จากประเทศญี่ปุ่น ทางเรายินดีที่จะให้ข้อมูลแก่ท่าน สิ่งที่ทำให้เรามีความสุขมากที่สุดก็คือ การที่เราทำให้คุณรู้สึกว่า"ชีวิตของคนไทยนั้นดียิ่งขึ้น" ผมใฝ่ฝันและเฝ้ารอวันที่จะได้ทำมันขึ้นมา โปรดติดตามบริษัทเราต่อไปด้วยครับ Next to the toilet revolution is the reform of housing renovation. Knowledge of technology and quality control is important for housing construction. So, I hope many people will know more about Japan's know-how. Specifically, I would like to set up a association and nurture quality managers. In the past, the construction site in Japan was entrusted to the workers, and all quality control was under workers The biased quality comes out. There is a full-time person in charge of quality control, and quality is managed. We also create an environment for raising people by manualizing work procedures. In that way, I am planning to set up a association to maintain high quality. If the technology and knowledge of Japan are needed by Thai people, we will provide generously. If you feel "Thai life has become better", it is the highest pleasure for us. I dream about such a day and I plan to carry out it. Please look forward to.